2017年安乡县内审机构紧密围绕本单位的中心工作，以加强单位内控管理、提高经济效益和促进反腐倡廉为重点，积极进行工作重点“转型”。

一是开展内控制度评审和制度建设工作。全县内部审计机构利用对本单位、本部门的经营管理流程以及内控制度执行中的重要环节和关键点比较熟悉的优势，2017年共开展了3项内控制度执行情况的评审工作。

二是突出建设项目审计。全县各内审机构针对本单位的建设热点，积极地开展建设项目审计。截止到11月底统计，内审机构已审计基本建设项目78个。如县教育局2017年内部基本建设项目审计继续严把审计风险关，配备了一名专业(造价师)内审人员，对“校安”建设项目的资金、竣工决算的跟踪审计监督和管理。工程送审总金额6336万元，审减569.8万元，有效地防止了建设工程项目高估冒算行为，保证了工程项目质量，节约了建设资金，发挥了内部审计监督与服务的功能。

三是继续完善财务收支审计。全县内审机构加强了对财务收支真实性和合法性的检查监督，累计完成财务收支审计49项，促进了各单位财务管理工作的规范化。年初县卫计局开展系统各单位财务预算的审计调查。一年来共下发督办函27件，整改意见79条。特别是针对乡镇卫生院,近三年攻坚以来建设形成的工程债务包袱过大的问题，卫计局研究出台了债务置换方案，转变思维，创新举措，由民间高息债务转换为银行低息贷款，仅此一项为乡镇卫生院节约利息支出近200万元。

四是大力开展经济责任内控审计。2017年，全县内审机构已对13家中小学领导干部和16家乡镇卫生院医院等领导人员开展了经济责任审计。努力做到三个结合，即经济责任审计与财务收支审计相结合；经济责任审计与廉政工作相结合；经济责任审计与职业素质相结合。通过审计，强化了领导干部和企业领导人员的经济责任意识、自我约束意识，促进了党风廉政建设，切实使经济责任审计成为正确评价被审计人员任期经济责任、人事部门考核任用干部、纪检监察部门抓党风廉政建设的重要依据。